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Résumé du colloque
Plusieurs études ont été réalisées sur les changements organisationnels des entreprises ("modernisation sociale"), mais moins sur les stratégies syndicales par rapport aux nouveaux programmes de "participation" des salariés. Nous nous intéressons particulièrement à l'évolution du discours de la CSN au cours des vingt dernières années quant aux stratégies à soutenir face à ces programmes. Notre analyse des documents de la Centrale nous permet d'identifier trois phases dans cette évolution: (1) une phase de négation des programmes patronaux de participation des salariés; (2) une phase d'intérêt, caractérisée par l'étude critique des nouvelles stratégies patronales; (3) une phase d'ouverture à la participation, caractérisée par la mise de l'avant de propositions de négociation de formes de participation. La communication portera sur une portion du corpus analysé, les procès-verbaux du Congrès (sessions régulières et Congrès spéciaux). Nous procédons selon la méthode courante d'analyse de contenu par thèmes en tenant compte de la fréquence et du poids relatif du texte sur chaque thème.
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