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Résumé du colloque
Une recherche récente a permis d'identifier les facteurs d'acquisition pris en compte par l'entreprise acheteuse et l'entreprise locataire de ces facteurs (Rousseau, 1987). Les données ont été recueillies auprès d'experts en évaluation en acquisition d'entreprises, gestionnaires et experts-comptables qui comptent de nombreuses années d'expérience dans ce domaine. La méthode Delphi a été retenue pour la cueillette des données et la méthode de Glaser et Strauss pour l'analyse. Il ressort que l'examen s'articule autour de dimensions diachroniques soit l'examen de la situation présente de l'entreprise cible, l'examen de la situation future probable (après l'acquisition) et l'examen des liens à établir entre les deux entreprises (après l'acquisition) et que les éléments soumis à l'objet de cet examen, les facteurs d'acquisition, sont de deux types soit: les facteurs généraux, servant de critères de décision d'acquérir ou non l'entreprise et les facteurs spécifiques intervenant dans la détermination du prix. C'est dans ce cadre que s'étudie l'examen des aspects reliés aux relations de travail. À titre de facteurs généraux, l'entreprise acheteuse y considère la convention collective (clauses, renouvellement, modifications), le climat de travail, l'intégration et la mobilité du personnel. Le niveau comparatif de la rémunération, les problèmes prévisibles de relations de travail, les coûts et bénéfices de l'intégration; tels sont les facteurs spécifiques qui y sont pris en compte. Il semble qu'elle veuille ainsi s'assurer que l'entreprise, une fois acquise, soit "gouvernable" et que son prix corresponde à sa valeur.
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