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L’identité professionnelle du directeur d’établissement : de la décentralisation aux compétences attendues

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Marjolaine St-Pierre

Résumé du colloque

L’actuelle réforme scolaire québécoise s’inscrit dans un courant politique de décentralisation administrative engendrant certaines modifications importantes des rôles et des statuts des différents acteurs scolaires. Ces changements, tant pédagogiques qu’administratifs, modifient substantiellement les responsabilités et les pouvoirs de chacun d’entre eux. Le directeur d’établissement scolaire est assurément un de ces acteurs directement interpellés. Le caractère permanent et fondamental traditionnellement relié à celui-ci, en tant que représentation sociale de « l’autorité » au sein de l’école, doit être reconsidéré et, qui plus est, redéfini tant au plan organisationnel que relationnel. Cette reconsidération du rôle de directeur d’établissement impose donc de se questionner sur l’actualisation de son identité professionnelle en mutation et, de ce fait, incite à l’aborder sous les angles politique, éducatif, évolutif et professionnel.

Contexte

host icon Hôte : Institut national de la recherche scientifique

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