Colloque

L'identité régionale et organisationnelle, un mythe ? Le cas du centre de réadaptation en déficience intellectuelle (CRDI) du Bas St-Laurent

Claire Lavoie

Nicole Thivierge

Membre a labase

Claire Lavoie

Résumé du colloque

On dit qu'un des principaux moteurs de développement local réside dans le sentiment d'appartenance des acteurs sociaux; appartenance à leur territoire, appartenance à leur communauté. D'autre part, on sait que l'État décentralise pouvoirs et responsabilités aux MRC pour ainsi favoriser la prise en charge des communautés et un développement endogène. Les MRC deviennent peut-être alors le nouvel espace de développement local, un nouvel espace identitaire à développer. Dans le cadre de la restructuration des soins de santé et des services sociaux, on voit des établissements sous-régionaux, voués à la déficience intellectuelle, se regrouper pour constituer une nouvelle entité régionale avec deux sièges sociaux sous-régionaux. Comment une telle création peut-elle espérer voir émerger une identité commune sur un territoire où déjà on constaterait de multiples appartenances avec des spécificités propres? Entre les découpages territoriaux et les restructurations administratives, n'existerait-il pas d'autres territoires d'appartenance plus conformes aux réalités perçues par les individus, les organisations et les collectivités? Une enquête par « groupes de discussion » auprès du personnel d'encadrement et d'intervention et des partenaires du CRDI du Bas St-Laurent, laisse présager qu'une identité commune régionale ne peut émerger qu'à travers la reconnaissance des spécificités locales.