Colloque

Lieu de contrôle interne-externe et attribution de la causalité: un nouvel instrument de mesure en milieu de travail

Normand Pettersen

Membre a labase

Normand Pettersen

Résumé du colloque

Cette recherche présente un nouvel instrument de mesure portant à la fois sur le lieu de contrôle interne-externe (Rotter, 1966) et sur l'attribution de la causalité (Weiner, 1972). Développé spécifiquement pour contexte organisationnel, la particularité de l'instrument est qu'il est basé sur un modèle qui propose une distinction entre une articulation précise entre ces deux concepts (Pettersen et Bordeleau, 1982). Après plusieurs expérimentations, l'instrument compte sept échelles: une échelle de contrôle interne-externe et six échelles d'attributions causales concernant respectivement la chance, les supérieurs, les collègues, les subordonnés, les politiques de l'organisation et la convention collective. Chacune des échelles est composée de 18 énoncés portant sur différentes caractéristiques du travail. Dans cette étude, l'instrument est administré à un échantillon de près de 200 employés de différents niveaux hiérarchiques. L'homogénéité interne des échelles ainsi que leurs interrelations sont étudiées. En plus de certains aspects de la validité construite, la validité externe est investiguée au regard d'une mesure de satisfaction au travail (Job de Smith, Kendall et Hulin, 1969). La capacité de prédiction est ensuite comparée à celle de l'échelle I-E (Rotter, 1966) afin d'évaluer l'utilité réelle de l'instrument en milieu de travail québécois.

Contexte

Section :

Sciences administratives

Thème du colloque :

Sciences administratives

Hôte : Université Laval

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Titre du colloque :

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