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L'impact des nouveaux mouvements sociaux économiques (NMSÉ) sur la gouvernance des entreprises transnationales

Chiraz Guedda
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Chiraz Guedda

Résumé de la communication

Les sociétés transnationales (STN) sont des entreprises privées ou publiques qui possèdent ou contrôlent des activités de production ou de service à l'extérieur des pays où elles sont basées. Dans leurs processus d'internationalisation, les STN tiennent compte de certains facteurs du pays hôte tels que la stabilité politique, l'environnement macro et micro tout aussi l'aspect culturel. Ainsi, forcément, la gestion de leurs parties prenantes s'internationalise. Par définition, ces parties prenantes sont des personnes ou des groupes avec un intérêt légitime pour des aspects procéduraux et/ou substantifs d'activité de corporation (Donaldson T. et Preston 1995). L'interaction entre l'ensemble de ces acteurs politiques et sociaux, publics et privés, émerge de la reconnaissance mutuelle de leur interdépendance respective (Kooiman, 2003). Les nouveaux mouvements sociaux économiques NMSÉ demeurent une forme récente de cette interaction (Gendron, 2001). Ces NMSÉ se traduisent, entre autres, par la promotion du commerce équitable, la commercialisation des produits biologiques, l'établissement de normes sociales et environnementales, l'investissement socialement responsable et la finance solidaire. De ce fait, les transnationales doivent répondre aux pressions de divers groupes de son environnement notamment des NMSÉ. Nous essayons à travers cette recherche d'apporter des pistes de réflexion sur la question suivante : quel est l'impact des NMSÉ sur les entreprises transnationales ? Les NMSÉ peuvent-ils être un facteur déterminant pour les STN, en premier lieu, sur leurs stratégies d'implantation, et, à terme, sur leur « gouvernance » (Bourque et Lévesque, 1999; Osborne et Gaebler, 1992) ?

Contexte

Section :
Administration et gestion
news icon Domaine de la communication :
Administration et gestion
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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