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L'implantation d'une multinationale canadienne dans une région québécoise: Le cas de Rouyn-Noranda

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F. Savard

Résumé du colloque

Malgré l'importance de Noranda Mines en Abitibi, autant au niveau de la firme que de la production minière québécoise, il semble que l'étude socio-économique globale de cette implantation soit à faire. C'est dans cette perspective que nous posons les premiers jalons d'une étude approfondie des activités de cette compagnie dans le Nord-Ouest québécois. La recherche comprend quatre volets. D'abord, nous nous référerons au rôle et à la place de cette implantation, et donc de toute la région, au niveau de l'accumulation globale de la firme. Ensuite, nous soulignerons les principales tendances qui découlent de l'analyse historique de cette implantation. Dans un troisième temps, nous nous attarderons aux rapports que l'usine maintient avec ses travailleurs et avec les habitants de la région. Enfin, nous nous référons ici aux liens de dépendance à laquelle, nous en faisons l'hypothèse, la région toute entière est soumise, rapports de dépendance qui donnent aux habitants de cette région le caractère de population captive.

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Géographie
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