Colloque

L'instrumentalisation des capacités organisationnelles : une analyse de l'évolution des compétences stratégiques. Le cas de France Telecom

Stéphane Fauvy

Membre a labase

Stéphane Fauvy

Résumé de la communication

L’objet de cette communication repose sur la problématique de l’évolution des compétences stratégiques. L’analyse de la littérature nous invite à élaborer une grille d’analyse où les questions de création de sens et de pouvoir occupent une place centrale. Obtenus à partir d’une analyse longitudinale au sein de France Télécom entre 1991 et 2008, les principaux résultats de la recherche rendent compte de la coexistence d’un triple processus : un processus rationnel lié à la redéfinition du business model de l’entreprise, un processus d’apprentissage indissociable de la structuration de la concurrence et un processus politique liée à la redéfinition de l’identité de l’organisation.

Résumé du colloque

Nous souhaitons cette année lancer officiellement le livre intitulé : Capacités organisationnelles de l'administration électronique. Ce livre a été co-écrit par Gilles St-Amant et Laurent Renard, professeurs au département Management et technologie, ESG-UQAM. Il s'agit d'un livre qui présente une démarche de management des capacités organisationnelles dans le cadre de la mise en oeuvre de l'administration électronique.