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L'université, une organisation publique en crise

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Alain Vinet

Résumé du colloque

Parce que l'Université ne se reconnait pas comme grande organisation, parce que la culture du travail à l'Université interdit même l'utilisation de comparaisons avec l'entreprise, l'Université conserve à certains égards une organisation du travail d'un autre âge. Mais la baisse des clientèles, la concurrence accrue entre les établissements et le resserrement du financement public remettent en cause de nombreux acquis. L'opinion publique n'a plus la même indulgence envers les universités ni le même respect pour leurs professeurs. Bref, l'université est au seuil d'une crise majeure d'identité et s'offre comme un laboratoire unique pour la sociologie des organisations. La problématique de la conférence débute par un examen des tendances lourdes de notre cheminement collectif (corporatisme, individualisme, "bureaucratisme") et dégage 4 facteurs précipitants de la crise : les technologies, les finances publiques, l'opinion publique, la clientèle. Des scénarios tendanciels et normatifs sont présentés ainsi qu'une analyse stratégique de la position des universités. Les marges de manoeuvre des universitaires face à une plus grande ingérence de l'état sont aussi discutées.

Contexte

news icon Thème du colloque :
Administration publique
manager icon Responsables :
Clinton Archibald
host icon Hôte : Université d’Ottawa

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Titre du colloque :

Administration publique

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