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L'utilisation d'une logique collective comme moteur de développement économique: le cas des associations sectorielles

Vincent Sabourin
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Vincent Sabourin

Résumé du colloque

La recherche avait comme objectif d'articuler le concept de "stratégie collective" en l'appliquant à l'étude de la dynamique d'un secteur d'activité. Le concept de stratégie collective permet d'étudier les questions de logique collective (Olson, 1965) et d'interdépendance mutuelle (Scherer, 1988) à l'intérieur d'une dynamique de système (Astley & Fombrun, 1983; Bresser & Harl, 1986; Torbert, 1980). La recherche a précisé comment ce concept peut être articulé afin de servir d'outil de planification stratégique pour les associations sectorielles et d'outil de développement économique par les différents ministères. Les données appuyant les résultats de ce projet ont été réalisé auprès du Ministère du Loisir, de la Chasse et de la Pêche en collaboration avec l'Association des camps de vacances du Québec. Ce projet a permis de rejoindre 1,500 répondants et d'étudier de près la situation d'un secteur spécifique du domaine du loisir au Québec soit les camps de vacances. Les conclusions de la recherche montrent que des efforts en vue d'une coordination intra-sectorielle parmi les intervenants d'un secteur d'activité peuvent aller dans le sens du bien public dans la mesure ou une telle approche contribue à l'émergence d'un secteur dynamique et plus autonome financièrement.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Titre du colloque :

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