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Résumé du colloque
Dans une société marquée par l'exacerbation de la mobilité des capitaux, des entreprises et de la main-d'œuvre, les stratégies basées sur l'attraction des capitaux et des entreprises extérieures ont perdu de leur efficacité : le capital ne s'implante plus et n'a plus nécessairement de retombées locales. Qui veut développer non les entreprises mais les localités devra donc se tourner vers d'autres stratégies, qui prendront acte des nouvelles stratifications entre les performants mobiles et les immobiles relégués. Cette communication analyse l'une d'entre elles, qui se fonde sur la relative stabilité des groupes sociaux dans l'espace et leur investissement social dans la moyenne durée. En présentant le cas d'une table de concertation pour la lutte à la pauvreté dans une ville moyenne du Québec, on verra comment se manifestent les difficultés d'articulation d'une perspective commune aux acteurs impliqués. Le cas révèle aussi comment les choix stratégiques manifestés par les divers intervenants sont sous-tendus par des ancrages différents dans l'espace institutionnel, par l'accès différentiel aux ressources et par les difficultés de décodage des conjonctures locales.
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