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Management de projet en contexte d'ingénierie concourante

Farid Ben Hassel
Pierre Cadieux
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Farid Ben Hassel

Résumé du colloque

Les chercheurs en gestion des PME reconnaissent que la PME se caractérise par l'emprise du propriétaire-dirigeant sur celle-ci et, conséquemment, que cet acteur centralise les décisions importantes à son niveau. Les décisions stratégiques prises par cet acteur sont déterminantes pour l'entreprise. Malgré cette reconnaissance de l'importance du rôle décisionnel de l'entrepreneur, suite à notre recherche documentaire, les recherches empiriques sur la prise de décision stratégique par l'entrepreneur ne font pas légion et donc apportent peu de réponse à notre interrogation. La question à la base de cette recherche est "comment l'entrepreneur prend des décisions stratégiques?" Certains spécialistes attribuent un mode décisionnel bien particulier à l'entrepreneur comparativement au gestionnaire: un décideur intuitif vs un décideur rationnel. Devant ce constat, une étude a été réalisée dans le but de connaître le processus par lequel l'entrepreneur prend des décisions stratégiques. Dans un contexte de généralisation des projets et de la gestion par projets caractérisé par une complexification grandissante, on voit apparaître depuis quelques années une nouvelle forme de management transversal, qui s'inspire des paradigmes du management renouvelé, et dans lequel le mode de l'ingénierie concourante est dominant. L'étude de ces mutations nous amène à nous intéresser d'une part, aux nouvelles dimensions du «métier» de chef de projet, à ses rôles et ses aptitudes et, d'autre part, aux habiletés à piloter selon les principes de simultanéité et de concourance. Notre réflexion s'appuiera principalement sur l'observation des pratiques japonaises en matière de management de projets de conception et de développement de produits nouveaux qui sont apparues dans les années 80.

Contexte

Section :
Administration et gestion
news icon Thème du colloque :
Administration et gestion
host icon Hôte : Université McGill

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Titre du colloque :

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