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Marketing et responsabilité sociale et environnementale de l'entreprise (RSEE)

Patrick Laprise
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Patrick Laprise

Résumé de la communication

En réponse tant aux imprécations de la société civile qu'aux pressions inhérentes à la gestion moderne de leurs activités, certaines entreprises initient aujourd'hui des changements majeurs dans leurs pratiques. Parmi celles-ci, le caractère hautement visible de la protection environnementale la rend attrayante aux yeux des gestionnaires. Certaines théories de recherche en RSEE permettent de clarifier les motivations se trouvant derrière les tangentes de RSEE que prennent les entreprises. Selon Gendron (2000, 2003), qui a étudié le développement du concept et sa fragmentation en différentes écoles, les entreprises adoptent certaines pratiques en fonction d'objectifs moins reliés au bien commun qu'à leurs propres intérêts. Cela ne signifie pas pour autant que le milieu de la gestion ne subit pas de grands changements. (Gendron, 2001) Cette communication présentera les résultats de notre étude, faite dans une perspective environnementale, des pratiques de marketing environnemental du groupe Shell/Royal Dutch en Amérique du Nord. Nos conclusions rattachent cette campagne de promotion à l'une des écoles de RSEE circonscrites par Gendron et nous permettent de douter des fondements du discours de la grande pétrolière.

Contexte

Section :
Environnement
news icon Domaine de la communication :
Environnement
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Thème du communication :

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