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Méthodologie de l'évaluation des projets-pilotes des sages-femmes

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Régis Blais

Résumé du colloque

Cette communication présente la stratégie générale employée pour l'évaluation des projets-pilotes des sages-femmes mis en place par la loi 4 du Québec. Pour répondre aux différents objectifs de l'évaluation, le devis utilisé est une étude de cas multiples avec groupes témoins appariés, où chaque projet-pilote est un cas. Au total, 1000 clientes de sages-femmes ont été pairées à 1000 clientes de médecins ayant des caractéristiques démographiques et un niveau de risque semblables. Différents instruments de mesure et sources de données ont été utilisés: dossiers périnatals remplis par les sages-femmes, dossiers médico-hospitaliers, entrevues téléphoniques avec les clientes, questionnaires postnatals postés aux clientes deux à trois mois après leur accouchement, fichiers des services médicaux de la RAMQ, entrevues individuelles ou de groupes avec des acteurs clés, analyse de documents de nature variée et observations sur le terrain. La collecte des données s'est déroulée entre février 1995 et décembre 1996.

Contexte

host icon Hôte : Université Laval

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