Colloque

Méthodologie d'implantation du J-à-T dans une usine de fabrication sur commandes

Martin Rheault

René Gélinas

Réal Jacob

Jocelyn Drolet

Membre a labase

Martin Rheault

Résumé du colloque

À l'ère de la mondialisation des marchés, plusieurs entreprises misent sur le J-à-T afin de rehausser leur niveau de compétitivité. Certaines de ces entreprises sont maintenant confrontées à un obstacle de taille : la capacité de leurs fournisseurs à les approvisionner en Juste-à-Temps. Par l'entremise de la Chaire en gestion du changement technologique dans les PME (UQTR-GREPME), une grande entreprise donneur d'ordres a décidé de s'attaquer de plein front à ce problème. L'un des mandats de développer une grille d'évaluation basée sur les facteurs de succès du Juste-à-Temps, afin d'analyser et d'évaluer les fournisseurs sur leur capacité à produire en J-à-T, d'établir des recommandations et d'élaborer une démarche d'implantation. L'étude d'un premier cas, un manufacturier sous-traitant de pièces d'aluminium utilisant une technologie de moulage sous-pression, a permis de faire ressortir toutes les activités nécessaires afin de faire évoluer un atelier de fabrication traditionnel en un système manufacturier cellulaire opérant en J-à-T. Ces activités seront présentées sous la forme d'un diagramme de préséances qui s'avère être un excellent outil de gestion pour l'implantation du J-à-T.

Contexte

Section :

Génie mécanique et industriel

Thème du colloque :

Génie mécanique et industriel

Hôte : Université du Québec à Montréal

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