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Modèle de référence canadien et pratiques gagnantes en mentorat

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Christine Cuerrier

Résumé de la communication

Depuis plus d’une décennie, le mentorat est redevenu à la mode dans nos organisations; c’est pourquoi en 2004, le gouvernement canadien (Développement des ressources humaines Canada) voulait recenser ce qui se faisait en mentorat afin d’analyser les pratiques, en terme de qualité et d’efficacité, en utilisant une méthodologie rigoureuse, offrir un modèle de référence pour l’implantation de programmes respectant les « règles de l’art » et outiller les intervenants. Ce modèle de référence canadien est maintenant appliqué dans les organisations; mais selon les enjeux en présence et la culture organisationnelle, il est important de faire une analyse de besoins et une étude de faisabilité afin d’offrir un cadre de programme et des outils « à la carte » et d’assurer un retour sur l’investissement pour les organisations qui implantent de telles pratiques.

Résumé du colloque

Il est probable que Mentorat Québec commanditera un 5à7 (vin et bouchées) sur place, suivant le colloque, afin d'informer au sujet de ses services aux personnes et aux organisations qui sont impliqués dans des programmes d'accompagnement et particulièrement, dans des programmes de mentorat. Ce sera aussi le lieu pour souligner des partenariat Québec-France.

Contexte

host icon Hôte : Université de Sherbrooke, Université Bishop’s

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