Colloque

Modèle d'entrepreneurship: Profil et Fonctions

Y. Gasse

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Y. Gasse

Résumé du colloque

A partir de deux modèles fondamentaux en psychologie et en économique, c'est-à-dire le modèle psychodynamique et le modèle de la croissance de la firme, nous avons tenté de développer un modèle d'entrepreneurship qui tienne compte à la fois du profil psychologique de l'entrepreneur ainsi que de ses fonctions principales dans ce rôle particulier. Au niveau du profil, nous avons classifié les attributs en termes d'attitudes et de besoins. Les attitudes de l'entrepreneur envers le risque, l'incertitude, le destin, la compétition, le changement et l'innovation constituent ses guides d'orientation alors que ses besoins de réalisation, d'indépendance, de pouvoir et de prestige forment les éléments moteurs de son comportement. Ce dernier est opérationnalisé en termes des principales activités privilégiées par l'entrepreneur dans la conduite de son entreprise. A cet effet, nous avons regroupé ces activités selon quatre fonctions qui constituent en fait quatre étapes sur un continuum de croissance de la firme: la survie, le maintien, l'expansion et l'agrandissement. Enfin, certaines propositions découlant du modèle seront précisées ainsi qu'une ébauche d'un plan de recherche pour les vérifier auprès d'entrepreneurs du Québec.

Contexte

Section :

Sciences administratives

Thème du colloque :

Sciences administratives

Hôte : Université de Sherbrooke

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Titre du colloque :

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