Colloque

Partenariat et gestion des services sociaux: une typologie des CLSC de l'île de Montréal

Sylvain Provost

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Sylvain Provost

Résumé du colloque

Face à la crise de l'État-Providence, qui se traduit notamment par une impasse en ce qui concerne les finances publiques, nous assistons à une remise en cause de la fonction intégratrice de l'État en matière de gestion du social. L'option envisageable pour nos gouvernements présente non plus l'État comme « providentiel » mais plutôt comme « accompagnateur ». Cette nouvelle représentation s'inscrit d'ailleurs dans la réforme de la loi sur la santé et les services sociaux (loi 120) par la recherche d'un meilleur équilibre entre l'État et les collectivités territoriales dans la dispensation des services sociosanitaires. Il n'est donc pas étonnant que les groupes communautaires soient devenus des privilégiés dans la réforme comme étant des partenaires privilégiés dans ce nouveau partage des responsabilités. Dans ce contexte, comment vont s'articuler les relations partenariales entre organismes communautaires et CLSC ? L'analyse de la structure de la gouvernance montréalaise par territoire de CLSC ainsi qu'une enquête auprès d'organismes impliqués dans des expériences de partenariat peut fournir les éléments d'une caractérisation des liens public-communautaire en matière de gestion des services sociaux allant du partenariat assujetti jusqu'au partenariat réel voire innovant.

Contexte

Section :

L'avenir du Québec des régions

Thème du colloque :

L'avenir du Québec des régions

Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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Titre du colloque :

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