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Résumé du colloque
Depuis quelques années, bon nombre de sociétés ont été tourmentées par une crise endémique économique et sociale. De ce fait, les gouvernements, spécifiquement celui du Québec, se sont vus obligés de couper dans les subventions qu'ils accordaient à certains secteurs, notamment dans celui de l'éducation et plus particulièrement dans le domaine universitaire. Cette situation a poussé les administrateurs à adopter des stratégies pour accommoder ou résister au phénomène; qui plus est, elle a peut-être provoqué une détérioration du climat de travail dans les institutions universitaires. Cette étude, basée sur des données d’un sondage auprès de 191 directeurs et directrices de département d’universités du Québec, s’emploie à chercher les liens entre: la perception du climat de travail et l’efficacité perçue des stratégies utilisées; les caractéristiques structurelles, individuelles et la perception du climat de travail; et, enfin, les caractéristiques structurelles, individuelles, la perception du climat de travail et l’efficacité perçue des stratégies utilisées. La variable principale, compression budgétaire, n'a affecté ni la perception du climat de travail ni celle de l'efficacité des stratégies employées. Par contre, l’appartenance linguistique du département (français, anglais) a une incidence sur la perception de l’efficacité de plusieurs stratégies. On parlera des résultats obtenus, de leurs interprétations et de leurs implications.
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