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Perception de plafonnement et motivation professionnelle à la mi-carrière

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Tuyet Trinh Thi

Résumé du colloque

Le plafonnement professionnel se définit habituellement comme un moment de carrière où la possibilité de mobilité est quasiment nulle. À ce phénomène sont associées la routine, l'obsolescence et, par suite, une perte de motivation. Mais les résultats d'études empiriques sur ce sujet sont ambivalents, voire contradictoires. Dans le cadre de la recherche dirigée par P. Dupuis sur le mitan de la vie (ou plus communément la quarantaine) et la vie professionnelle, une enquête menée auprès des cadres scolaires québécois a montré que c'est plutôt l'impression subjective d'être «trop longtemps» à un poste, bien plus que l'ancienneté, qui exerce un impact négatif sur les attitudes au travail, et ce, surtout chez des gens d'âge moyen. À partir des données recueillies avec un questionnaire sur la perception du développement de la personne au mitan de la vie et le travail, on a poursuivi dans la même veine d'idées en comparant divers groupes professionnels (administrateurs scolaires, gestionnaires du secteur privé, enseignants...). Cette étude comparative a amené à nuancer : la relation entre le plafonnement professionnel de mi-carrière et le désintérêt au travail n'est pas univoque mais modulée, entre autres, par la perception du mitan, l'âge, le sexe et le type de profession.

Contexte

Section :
Éducation
news icon Thème du colloque :
Éducation
host icon Hôte : Université McGill

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Titre du colloque :

Éducation

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