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Résumé du colloque
L'évolution démographique confronte les gestionnaires du réseau de la santé à un défi de taille, celui de la gestion des travailleurs vieillissants. Comment les hôpitaux peuvent-ils s'ajuster à cette réalité autrement que par des stratégies d'élimination qui seront plus possibles à l'aube des années 2000 ? Telle est la question fondamentale de la vaste recherche que nous avons réalisée auprès des 45 ans et plus répartis dans 15 centres hospitaliers de la région 04. L'un des volets de cette recherche concerne les perceptions des gestionnaires relativement à certains mythes associés au vieillissement en emploi. Nos résultats montrent que ces derniers (N = 584) ont une perception négative du processus de vieillissement en emploi. Par exemple, 70% de nos répondants croient que les travailleurs âgés ont un plus grand nombre de travail n'a pas besoin de l'expérience et des connaissances de ceux-ci. Moins de 50% de nos répondants croient que les travailleurs âgés ont une plus grande difficulté au niveau de leurs apprentissages et vivent un stress plus élevé. D'autres mythes (attitude face à la retraite, potentiel de développement, capacité d'adaptation) sont encore moins présents (8 % et moins). Sur le plan des interventions priorisées, les gestionnaires préconisent d'abord des stratégies de maintien en emploi et ensuite d'élimination. Il semble donc exister une ouverture au changement pour une gestion renouvelée des travailleurs vieillissants. Du point de vue des travailleurs cependant (N = 991), leurs perceptions des possibilités de réalisation de leurs aspirations concernant 7 stratégies de maintien en emploi indiquent que nous sommes encore loin de cette réalité. Face à une telle situation des approches de gestion du changement sont suggérées.
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