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Résumé du colloque
D’une naissance modérée des années 80, le cheminement des ressources alternatives et communautaires en santé mentale a connu au Québec une évolution rapide et désorganisée. Développées à partir d’un modèle anti-institutionnel, où l’on veut faire "ailleurs et autrement", ces ressources ont été confrontées à une crise de croissance où l’État s’est immiscé dans leurs orientations. La nécessité du partenariat avec le réseau les a engagées dans une lutte pourvoir où le bénéficiaire devient un client à s’approprier. D’une structure souple et adaptée aux besoins du milieu les ressources alternatives et communautaires ont tranquillement été colonisées dans des programmes rigides, anéantissant ainsi l’originalité de leur approche et provoquant par le fait même un tiraillement entre leurs destinées idéologique et opérationnelle. Comment harmoniser les rapports nécessaires avec le réseau sans se compromettre et ainsi amener la dépendance réciproque des deux modèles parallèles. Le client, le patient, le bénéficiaire ou l’usager qu’en est-il? Les professionnels du réseau et les intervenants du communautaire pourront-ils travailler un jour en véritables partenaires respectueux de leurs compétences? Est-ce un acte constitutionnel inconciliable? Nous tenterons dans cet exposé de répondre à ces interrogations tout en essayant des perspectives d’avenir dynamiques et harmonieuses.
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