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Quand le monologue dialogue : traits dialogiques du discours monologique et originalité de la théorie de la nouvelle communication comme approche

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Jenny Landry

Résumé du colloque

Y a-t-il communication au théâtre ? Deux tendances semblent s'affronter. Georges Mounin, par exemple, doute de la réversibilité de la communication au théâtre. Anne Ubersfeld, Catherine Kerbrat-Orecchioni et André Helbo critiquent et nuancent ce point de vue : « le phénomène théâtral paraît effectivement ressortir au procès de communication puisqu'il comporte notamment des signes intentionnels, postule entre l'émetteur et le récepteur une relation plus ou moins réversible, accentue les fonctions phatique, conative et émotive » (1). Si les points de vue divergent quant au couple théâtre—communication, ils ne trouvent guère plus de consensus quant au potentiel communicationnel des monologues, généralement perçus comme le discours d'une personne seule sur scène ou isolée des autres. La plupart des monologues, pourtant, contiennent bel et bien des caractéristiques du discours dialogique. Nous espérons donc démontrer que, malgré les apparences, discours monologique et communication ne se rejettent pas l'un l'autre. Issue de la théorie de la nouvelle communication, la notion d'équipe telle que définie par Erving Goffman révélera à sa manière cette communication, cette coopération entre émetteur et récepteur. Cette notion d'équipe sera d'abord expliquée dans ses éléments pertinents à l'étude du discours monologique : les membres d'une équipe de représentation, la coopération dramaturgique entre les membres, le maintien de la définition de la situation par l'évitement des « fausses notes », le directeur de la représentation et son rôle. Nous mettrons ensuite en relief l'analogie entre la notion d'équipe et le schéma de la communication : l'émetteur et le récepteur comme membres d'une même équipe ou comme membres d'une équipe différente ; la coopération dramaturgique en tant que collaboration entre acteurs, entre personnages ou encore entre auteur et spectateurs, sans oublier la question du pacte théâtral, l'importance chez l'émetteur et le récepteur de bien jouer leur rôle, ainsi que les fonctions du directeur de la représentation. Si l'« association » monologue-communication se défend et s'impose de plus en plus, elle trouvera, dans cette communication, une application concrète à travers un corpus essentiellement québécois (Yvon Deschamps, Michel Tremblay, Marie Laberge, etc.), une démonstration claire et méthodique, une observation d'un point de vue original (et encore très peu considéré) des monologues.

Contexte

manager icon Responsables :
François Dumont
host icon Hôte : Université Laval

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