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Quelques pistes pour imaginer une reconfiguration du modèle industriel dans le secteur forestier

Luc Bouthillier
LB

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Luc Bouthillier

Résumé de la communication

Alors que depuis sept ans les investissements dans le secteur forestier ne sont même pas à la hauteur des ammortissements imputés à l'industrie, la relance du secteur repose donc entre autres sur des modèles d'affaires où des partenariats tant avec les travailleurs que les communautés ou l'État permettront de réduire les coûts de production et d'innover sur la piste des bioproduits ou de l'économie verte. Nous entendons présenter quelques exemples de démarches partenariales qui gagneront à être explicitée dans le contexte du renouvellement du régime forestier québécois.

Résumé du colloque

Ce colloque viendra officialiser le partenariat réalisé entre les membres de l’équipe du GRESTIFQ et l’Institut de recherche en économie contemporaine (IREC), qui est déjà fort actif en recherche – intervention dans le monde forestier au Québec. L’IREC est en effet déjà impliqué dans des initiatives économiques locales mobilisant des acteurs socio-forestiers.

Contexte

Section :
Quelles sorties de crise pour l'industrie forestière au Québec? Innovations organisationnelles, conflits de modèles productifs et configurations territoriales.
news icon Thème du colloque :
Quelles sorties de crise pour l'industrie forestière au Québec? Innovations organisationnelles, conflits de modèles productifs et configurations territoriales.
host icon Hôte : Université de Montréal

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Titre du colloque :

Quelles sorties de crise pour l'industrie forestière au Québec? Innovations organisationnelles, conflits de modèles productifs et configurations territoriales.
Quelques pistes pour imaginer une reconfiguration du modèle industriel dans le secteur forestier
Luc Bouthillier
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