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Recherche et bureaucratie. Une étude de cas en sciences sociales

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France Aubert

Résumé du colloque

L'organe central de recherche en France qu'est le Centre National de la Recherche Scientifique (C.N.R.S.) a connu dans son histoire des mois, voire des mutations d'organisation. Celles-ci font largement écho aux soubresauts qui agitent les moteurs de la recherche que sont une politique scientifique, une situation économique et un corps de savants. La combinatoire de ces trois éléments (gérés par des acteurs multiples) conditionne les décisions prises d'assurer la vie et la survie d'équipes voire de laboratoires de recherches. C'est actuellement dans un contexte de révision à la baisse des crédits de recherche (40% annoncés !), de restriction des postes, de pénurie de locaux, et de relations plus ou moins tendues avec les universités que les jeux se font. Les exigences bureaucratiques sont de fait démultipliées. Il s'agit au travers de l'exemple des aventures d'une équipe de recherche en quête de reconnaissance de l'institution-reine d'analyser les effets concrets de ces nouvelles données dans le fonctionnement de la recherche.

Contexte

host icon Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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