Communication

Recherches sur la culture : confusions à éviter

Hamid Yeganeh

Zhan Su

Membre a labase

Hamid Yeganeh

Résumé de la communication

Ce travail vise à faire une étude réflexive sur l'état de recherche portant sur la culture. Il adopte trois objectifs principaux : identifier des lacunes et des confusions d'ordre conceptuel, discuter les biais provenant de ces confusions ainsi que leurs causes et leurs effets, et proposer des suggestions pour améliorer la qualité de recherches. L'examen d'une centaine des articles récents publiés dans les revues majeures en sciences de l'administration nous révèle qu'en s'appuyant sur une ontologie réaliste et en adoptant des approches positivistes et quantitatives, la plupart des recherches ne prennent pas en compte les constructions mentales des acteurs. Les approches positivistes bien qu'elles s'avèrent très utiles ne sont pas en mesure de fournir une compréhension approfondie de la culture et elles doivent donc être accompagnées avec d'autres approches constructivistes et qualitatives. Le manque d'une entente générale sur la définition de la culture constitue une autre source de la confusion. De plus, l'ethnocentrisme et les biais culturels peuvent nuire à la validité externe des résultats en matière de la culture. En comparant les approches Emique et Etique, nous suggérons l'utilisation d'une approche Etique qui est basée sur les construits Emiques. Par ailleurs, la majorité des recherches ne distinguent pas entre les cultures nationale et organisationnelle et ne prennent pas en considération de leur interdépendance. À cet égard, nous proposons la modification des models existants pour pouvoir analyser les deux niveaux de la culture. Dans le cadre de ce travail, nous discutons aussi les concepts de « différence culturelle » et de « distance culturelle ». Nous mettons en lumière la distinction entre les deux termes afin d'éviter les conclusions erronées qui sont très récurrentes. Nous abordons également les relations entre les cultures. En rejetant la dichotomie dominante dans la littérature, nous proposons une nouvelle configuration qui pourrait mieux expliquer le dynamisme complexe entre les cultures.

Contexte

Section :

Administration et gestion

Domaine de la communication :

Administration et gestion

Hôte : Université du Québec à Montréal

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