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Réforme administrative et valeurs : perspective transculturelle entre le Cameroun et le Maroc

Denis Proulx
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Denis Proulx

Résumé de la communication

Le Cameroun et le Maroc ne font pas exception à la liste des pays où l’on a mis en marche un projet de réforme administrative. Ces projets visent généralement à améliorer le fonctionnement de l’appareil gouvernemental par une série de mesures basées sur l’autonomie des gestionnaires, la flexibilité, le leadership individuel, la pression du marché, la réduction des budgets, l’engagement envers les politiques plutôt qu’envers l’organisation, la déréglementation, et ainsi de suite. Il est intéressant de voir dans quelle mesure les réponses de gestionnaires publics des deux pays cités montrent combien ils sont ouverts et comment ils comprennent ces politiques. Les deux pays ont une administration publique influencée par le modèle français mais sont dans une situation économique et sociale différente. La perception des gestionnaires publics est un élément significatif de mise en place des réformes. Nous utiliserons pour l’analyse des références issues de réponses obtenues auprès d’administrateurs canadiens. Les résultats ont été obtenus par un questionnaire remis à des cadres impliqués dans des activités de formation. Le questionnaire distribué au Cameroun était en français et les Marocains avaient le choix entre un questionnaire en français et un autre en arabe marocain, traduit par aller-retours consécutifs entre le français et l’arabe. Plus de 100 personnes ont répondu dans chacun des échantillons.

Contexte

Section :
Administration et management publics
news icon Domaine de la communication :
Administration et management publics
host icon Hôte : Université Laval

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