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Résumé du colloque
Une première caractéristique de l'intérêt général est qu'il ne s'agit pas d'une notion absolue mais d'un construit social. L'envergure, le contenu et les modes d'organisation et de production des services d'intérêt général varient dans le temps et l'espace. Une deuxième caractéristique concerne les externalités. Une meilleure éducation ou une meilleure santé, de même que l'accessibilité à des sources d'énergie ou à des réseaux d'information ont des effets sur la capacité productive de la communauté. Une troisième caractéristique est que l'externalité est présumée affecter la solidarité entre les membres de la communauté en question. Selon que l'externalité est perçue comme étant positive ou négative, ceci aura un impact sur les conditions objectives et subjectives de la solidarité au sein de cette communauté. Et ceci varie suivant les époques, les cultures, les construits sociaux existants. À cause de ces caractéristiques, le marché ne peut, à lui seul, satisfaire les objectifs d'intérêt général. Différentes architectures d'intérêt général, articulant différents types d'organisations (publiques et privées, à but lucratif et à but non lucratif), suivant diverses modalités, sont alors possibles. L'intérêt général peut être mis en oeuvre dans des arrangements institutionnels entre le marché, l'État et la société civile. Il est alors possible d'identifier différents régimes institutionnels qui contribuent à l'intérêt général. Cette présentation vise à identifier différents types d'arrangements institutionnels autour du concept de régime de gouvernance, permettant la comparaison intersectorielle et internationale. En premier, nous discutons de la notion de régime de gouvernance, en nous appuyant sur les écrits sur la gouvernance et sur les régimes politiques. En second lieu, nous proposons une typologie des régimes de gouvernance. Enfin, nous discutons de certains enjeux se rapportant à l'évaluation des régimes de gouvernance.
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