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Réseautage complexe des entreprises manufacturières en région renaissante

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Pierre-André Julien

Résumé du colloque

À l'encontre de la théorie néo-classique qui ne voyait dans l'économie que des firmes en concurrence n'ayant pour seul objectif la maximisation des profits, on sait maintenant que non seulement le développement passe par le réseautage entre celles-ci mais que la qualité des réseaux est un des facteurs importants de leur dynamisme dans les régions. Cette qualité diffère toutefois selon les forces et faiblesses des entreprises, des marchés qu'elles couvrent et de la stratégie poursuivie. Les entreprises les plus performantes en terme de recours aux nouvelles technologies et à l'innovation ou en terme de production complexe sont reliées notamment à des sources « éloignées » ou à signaux faibles qui évoluent rapidement selon leurs besoins et leurs compétences. Peu d'études empiriques ont toutefois permis de mesurer concrètement la portée de cette approche. Cet article rapporte les résultats émanant d'une enquête complexe sur le réseautage auprès de 110 PME dans une région en déclin depuis une quarantaine d'années mais qui a repris de la vigueur dans la dernière décennie en terme de création d'emplois et d'importance des PME à forte croissance. Les résultats montrent que les PME manufacturières les plus grandes et exportatrices oeuvrant dans les secteurs les plus technologiques ou aux produits plus transformés, et donc plus innovatrices, font affaire avec des réseaux « les plus éloignés » des relations traditionnelles des entreprises que l'on peut assimiler à des réseaux à signaux généralement faibles.

Contexte

manager icon Responsables :
Juan-Luis Klein
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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