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Réseaux de décisions et décisions en réseaux: méthodologie d'intervention

JB

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Jean Brunet

Résumé du colloque

Plusieurs techniques sont disponibles pour améliorer la prise de décision rationnelle et démocratique au sein d'une organisation. Parmi les approches les plus populaires, s'inscrivent entre autres: la méthode Delphi et la technique du groupe nominal. Bien que ces méthodes soient utiles pour cerner les choix privilégiés par la majorité des personnes impliquées dans de tels processus, elles consistent en des choix individuels faits par les participants. En effet, ces derniers sont, en général, éclipsés par le choix majoritaire favorisé par le groupe. En conséquence, ces méthodologies souffrent de lacunes importantes plus particulièrement dans le cas précis où un consensus clair est impossible à atteindre par et parmi les acteurs impliqués. La présente communication tentera de démontrer qu'il est possible d'examiner les interactions entre ces choix individuels, à partir de données concrètes recueillies dans le cadre de méthodes basées sur la démocratie égalitaire. Le modèle qui sera présenté permettra de mieux comprendre les réseaux de personnes associées à des réseaux de décisions. Il favorisera la mise au point de stratégies d'intervention appropriées visant à augmenter le niveau de consensus parmi les participants.

Contexte

news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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Titre du colloque :

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