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Résumé du colloque
Le développement est généralement conçu en termes économiques, sinon économistes. En effet, pour en rendre compte, ce sont des variables d'ordre économique qui sont très souvent prises en considération. Cependant, toutes les améliorations qualitatives ou quantitatives qu'entraîne le développement doivent être réalisées par des appareils administratifs ou étatiques dont les structures ne sont parfois que de simples copies des modèles originaux mis au point par les pays occidentaux à partir de leur vécu social, notamment des révolutions politiques ou industrielles des XVII et XVIIIe siècles en Europe. Dans cette contribution, nous voulons montrer à partir d'un travail de recherche effectué sur le terrain parmi des cadres dirigeants d'une administration en communication, que les modèles de gestion, dans le domaine économique, les théories du développement et leurs stratégies inter-modistes sont bien développées et connues, il en est pas de même en ce qui concerne les structures organisationnelles devant soutenir les changements de toute nature qu'entraîne l'effort de développement, dans un contexte social radicalement différent de celui dans lequel ont été élaborées toutes les théories organisationnelles. Finalement, nous proposons une vision de la communication et des structures organisationnelles, en accord avec les normes et les valeurs construites par les populations, dans un environnement marqué par l'urgence de la réussite de l'œuvre de développement socio-économique et politique.
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