Colloque

Savoirs collectifs en action, savoirs collectifs en mutation

Marie-Jöelle Brassard

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Marie-Jöelle Brassard

Résumé du colloque

Selon les postulats associés à la gouvernance territoriale, la réussite d’un projet collectif s’appuierait sur la capacité à mobiliser des réseaux qui intègrent des acteurs de différents échelons de territoire : mercéen, régionaux, étatiques et même mondiaux (Jean, 2000; Brassard et Gagnon, 2000). Ainsi, la volonté collective d’améliorer la qualité de vie serait tributaire de la recomposition des liens sociaux qui déborde le seul échelon local. Nous posons l’hypothèse que les acteurs supra-locaux mobilisés en viendraient à s’intéresser, voire à adhérer aux motivations intrinsèques qui caractérisent l’identité locale affirmée positivement par les acteurs locaux. En conséquence, le réseautage multi-territorial utilisé comme une ressource ferait en sorte de déplacer le pouvoir d’action vers le local. Cette capacité à développer et à mobiliser des acteurs stratégiques constitue un savoir-faire des collectivités locales à la base de la réussite de leur projet, qui s’alimente et s’enrichit de la participation libre de la population, chacun à leur façon. Issu de ce mouvement, la création d’emploi devient un résultat parmi d’autres. Mais il y a davantage. D’une activation de plus en plus efficace de ces réseaux, de nouveaux « savoir-faire » collectifs émergeraient, dont découlent des secteurs d’emplois innovants. C’est ce qu’illustre l’expérience de Saint-Narcisse, village de 1800 habitants aux prises, en 1978 avec une fermeture de la principale entreprise productrice de matelas qui employait 250 travailleurs. En réponse au climat morose qui perdurait, une quinzaine de jeunes décide en 1981 de se fêter et organisent la Fête de la Solidarité. Vingt ans plus tard, le village de Saint-Narcisse compte 700 emplois dont une part est comblée par des travailleurs de l’extérieur. En plus d’avoir su actualiser leur savoir-faire sur la base de productions spécialisées autour des produits du matelas (roulettes, ressorts, rembourrage) une activité économique innovante inexploitée au Québec se dessine, soit la fabrication de chars allégoriques, de costumes uniques, de tableaux d’événements et de décors de scène, de marionnettes géantes, etc. L’an dernier, 65 000 personnes assistaient à la Fête de la Solidarité à laquelle prenait part dix ambassadeurs de pays différents en plus d’une panoplie d’invités. Cette année, une relève prend place pour l’organisation de la Fête alors que la moyenne d’âge se situe autour de 25 ans, relève facile à mettre en place puisque ses membres ont grandi dans la Fête.

Contexte

Section :

Le renouvellement du développement local

Thème du colloque :

Le renouvellement du développement local

Hôte : Université Laval

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