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Seigneurs et entreprises québécoises

Lysette Boucher
Claude Gagnon
LB

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Lysette Boucher

Résumé du colloque

Comme nous le savons, la vie productive de la Nouvelle-France s'est organisée autour du concept de seigneurie. À partir de cette donnée historique, nous allons démontrer que l'entreprise "moderne" n'a pas échappé dans ses pratiques organisationnelles à conserver certaines grandes caractéristiques d'une seigneurie. Néanmoins, nous verrons que les seigneuries présentent des formes sans qu'il soit complètement abandonné. Pour en tracer les démarcations de notre sujet, nous avons d'abord dressé un premier temps une typologie des seigneuries et d'entreprises en tenant compte des deux grands secteurs d'activité productrice du Québec, soit la transformation et l'exploitation de nos richesses naturelles. De plus, au niveau du secteur de la transformation, nous retenons deux modèles qui fragmentent notre vie productive au Québec, soit la très moyenne entreprise et la grande entreprise. Pour illustrer notre propos, nous ferons référence à ces trois entreprises qui ont su faire leur place au Québec. 1. La seigneurie traditionnelle: Les Papiers Cascades - Kingsay Falls. 2. La seigneurie réformée: Alcan - Arvida. 3. La seigneurie implantée: Quebec Cartier Mining - Fermont.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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Titre du colloque :

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