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Stratégies féministes face aux fusions municipales

WF

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Winnie Frohn

Résumé du colloque

Les années 2000 et 2001 resteront dans la mémoire de beaucoup de Québécoises et Québécois une période de débats autour des fusions municipales. Pour certains groupes de femmes, ces années représentent un éveil à la politique municipale. Cette communication présente une analyse des stratégies face aux fusions municipales de groupes de femmes notamment dans les régions de Montréal et de la Montérégie. La soirée-débat “ Restructurations municipales dans la région de Québec ” organisée par le Collectif “ Femmes et restructurations municipales ” le 30 novembre 2000, a été un événement déclencheur pour les femmes non seulement de la région de Québec mais aussi d’autres régions. Le fait que ce n’était pas un événement isolé mais bien la manifestation d’un collectif qui a continué à faire d’autres activités a permis des échanges avec des groupes de femmes ailleurs au Québec. L’impact des activités du Collectif a pris différentes formes selon le contexte régional et selon la configuration locale des acteurs et actrices. En effet, chaque municipalité a mis sa propre empreinte sur les activités entourant les fusions. Ainsi, les CRD et les Tables de groupes de femmes ont joué des rôles différents selon la municipalité. De plus, les chercheuses et les institutions universitaires féministes ont agi différemment. Les résultats de ces stratégies - la proportion d’élues, la recherche réalisée et les liens tissés - soulèvent des questions : Quelle était l’efficacité réelle des stratégies? Qui sont les porteuses de dossiers et quelles contraintes subissent-elles? Y a-t-il une orientation féministe qui se dégage des stratégies, des textes et des réseaux? Comment mieux cerner les sujets de recherche qui concernent les femmes et la politique municipale?

Contexte

host icon Hôte : Université Laval

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