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Résumé du colloque
Le développement des systèmes d'information occupe une place de choix dans les organisations à cause de ses importances financière et stratégique. Bien qu'il existe de nombreux outils et méthodes de développement, le taux d'échec ou de demi-succès est très élevé dans les projets informatiques. L'échec peut être de nature très diverse, à savoir les coûts, l'échéancier, la qualité fonctionnelle ou technique, etc. La gestion du risque dans le développement est un moyen efficace pour contenir ces échecs. Cette méthode consiste en général à identifier et mesurer les facteurs de risque, et d'en élaborer les techniques de contingence. La présente communication traite la problématique particulière de la relation entre les risques et le style dominant du gestionnaire de projets. Les gestionnaires sont classés en 4 catégories selon le modèle proposé par I. Adizès, à savoir producteur, administrateur, entrepreneur et intégrateur. Les facteurs de risques et les méthodes de mesure sont définis. L'article fait ressortir ensuite les liens entre les risques et les styles de gestion, au moyen de deux études auprès d'un échantillon de gestionnaires soigneusement choisis.
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