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Résumé de la communication
Valoriser et transmettre l’expérience utile est, aujourd’hui, une question stratégique pour les entreprises. On s’interrogera en premier lieu sur ce que l’on peut désigner comme expérience Il sera souligné que l’expérience est d’abord une donnée biographique qui est idiosyncrasique, variable d’un individu à l’autre et très largement liée au parcours professionnel accompli par le salarié. L’expérience contribue au maintien d’une activité efficiente des salariés âgés donc elle est très corrélée à leur productivité. Or cette expérience est très volatile et donc peut-être invalidée par toute réorganisation du travail, par tout changement dans les conditions de travail, et dans les technologies utilisées. L’expérience contribue à l’efficience cognitive, elle offre des moyens de compensation avec l’avance en âge, et modifie les critères de décision dans l’exercice professionnel en permettant d’affiner ces derniers et de les adapter aux exigences de la situation, car elle accroît les capacités d’anticipation. Le contexte démographique rend à la fois indispensable et problématique la transmission de l’expérience entre générations au travail. Seront mentionnés le renouvellement extrêmement rapide des générations au travail, de même que l’ouverture inédite de l’éventail des générations successives en emploi aujourd’hui. Trouver une synergie des âges au travail dans ce nouveau contexte est difficile, d’autant que les délais sont extrêmement courts dans nombre de cas pour opérer c
Résumé du colloque
Les colloques touchant à la question de la gestion des âges au travail sont rarissimes voire inexistants. Nous nous proposos donc de pallier à ce manque en invitant des chercheurs de très niveau, telle que la conférencière de marque Anne-Marie Guillemard (session plénière d'ouverture). En outre, ce colloque est novateur, et dans la thématique et dans la qualité des intervenants.
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