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Résumé de la communication
Afin de maximiser l’efficacité et l’efficience du processus de production à l’échelle globale, les entreprises multinationales ont tendance à transférer vers les unités étrangères les pratiques de gestion ayant prouvé leur efficacité dans leur pays d’origine. Ce processus de transfert soulève plusieurs problématiques. Quelles sont les activités/pratiques RH les plus standardisées et lesquelles échappent à cette logique de globalisation ? Quels sont les mécanismes utilisés par les entreprises pour effectuer ce transfert ? Ces transferts internationaux des pratiques, sont-ils des signes du retour de « best-waysme » américain ? Cette présentation est le résultat d’une étude empirique au sein de quatre entreprises multinationales. Les résultats de la recherche montrent que la question de globalisation – localisation des pratiques ne peut pas être traitée de façon unidirectionnelle. Malgré une tendance généralisée pour le transfert et l’uniformisation des pratiques de gestion, il reste beaucoup d’aspects organisationnels qui échappent à cette logique.
Résumé du colloque
- participation de la chercheure française, Sylvie Monchatre, très reconnue dans le domaine de la recherche sur les compétences - présentation des activités de TRANSPOL dans le domaine du développement et de la reconnaissance des compétences
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