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Un "code d'éthique" en CHSLD, entreprise de responsabilisation collective ou d'occultation des enjeux éthiques vécus?

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Pierre-Paul Parent

Résumé du colloque

L'article 233 de la Loi sur les services de santé et les services sociaux stipule que "tout établissement doit se doter d'un code d'éthique qui indique les droits des usagers et les pratiques et conduites attendues[...] des personnes qui exercent leur profession dans un centre exploité par l'établissement à l'endroit des usagers". Une question est alors posée : L'élaboration de ce code d'éthique est-elle l'occasion d'entreprendre une démarche de responsabilisation individuelle et collective? En effet, une telle démarche devient-elle un "outil de mobilisation, d'éducation et d'harmonisation"? Ou, "répondant" à la demande, ne risque-t-on pas d'occulter des enjeux éthiques vécus en institution, de privilégier "la lettre au détriment de l'esprit" de la loi? Dans cette présentation, nous rendrons compte d'une expérience d'organisation de "sessions de formation à la déontologie et à l'éthique institutionnelle" à l'intention des intervenants et des intervenants en CHSLD. Nous montrerons quels sont les principaux enjeux éthiques rencontrés dans cette entreprise de responsabilisation individuelle et collective.

Contexte

host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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