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Résumé du colloque
Dans le cadre d’une étude ergonomique sur la prévention des troubles musculosquelettiques (TMS) dans les supermarchés, deux sources de données ont été utilisées pour étudier ces problèmes : 1) les dossiers de lésions professionnelles de la compagnie et 2) les réponses des travailleurs à un questionnaire.
L’analyse des lésions professionnelles a été faite à partir des dossiers tenus au siège social de la compagnie. Les données ont été recueillies à l’aide d’une grille construite pour décrire les lésions à l’aide d’une soixantaine de variables, regroupées selon les thèmes suivants : la description de la lésion et du travailleur atteint, quand, où et comment se sont produites les lésions. Nous avons considéré toutes les lésions professionnelles déclarées par l’ensemble des employés des supermarchés corporatifs de la compagnie, au cours de l’année financière 1996, soit un total de 224 lésions professionnelles pour 210 employés. Parmi celles-ci, nous appuyant sur les diagnostics, nous avons isolé 140 TMS, soit 63% des lésions déclarées.
Le second portrait de la santé musculosquelettique a été obtenu à l’aide du Nordique, un questionnaire auto-administré, conçu spécifiquement pour documenter l’ampleur de ces problèmes au plan des symptômes, soit la manifestation de douleur, gêne ou courbature. Nous avons utilisé la traduction française du Nordique parue en 1994, à laquelle nous avons porté quelques corrections mineures. Le questionnaire s’adressait à tous les employés, sauf les caissières et les gestionnaires, de 4 supermarchés sélectionnés sur la base de leur représentativité quant aux autres supermarchés corporatifs de la compagnie. Le taux de prévalence annuel obtenu, 83%, correspond à celui d’industries à risque élevé de TMS. Les régions corporelles les plus fréquentes sont différentes de celles des lésions professionnelles.
Le portrait des TMS obtenu diffère selon la source de données utilisée ; il apparaît alors essentiel de se questionner quant à la meilleure source de données possible, selon les objectifs poursuivis, puisque les intervenants s’appuient généralement sur ces informations pour orienter leurs actions en prévention.
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