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Résumé du colloque
De nombreux échecs en matière de changement technologique nous indiquent un recensement sur la gestion sociale de celui-ci. Dans la foulée de cette observation, plusieurs démarches de gestion du changement ont été proposées, la plupart étant linéaire, donc instrumentale au sens des personnes impliquées dans de telles démarches. Dans le cadre de cette communication, nous proposons une esquisse d'un schéma intégrateur en vue de la mise en oeuvre de méthodologies appropriatives de gestion du changement technologique fondée, d'une part, sur les notions de décision/appropriation d'interaction/innovation diffuse et d'itération/apprentissage et, d'autre part, intégrant les pratiques de gestion des ressources humaines suivant la dichotomie présentée par Guérin (1995), soit les pratiques d'alignement et les pratiques d'influence.
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