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Une analyse des modèles de consolidation d'équipe utilisés dans les entreprises québécoises

Pierre Deschenes
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Pierre Deschenes

Résumé du colloque

Même si la littérature en développement organisationnel (D.O.) montre que la stratégie de consolidation d'équipe est la plus fréquemment utilisée pour introduire des changements importants dans les organisations, nous avons peu de modèles décrivant cette stratégie. À partir d'un relevé de la littérature sur les modèles de consolidation d'équipe et de recherches évaluatives des impacts de cette stratégie ainsi que de notre pratique de la consultation organisationnelle, notre communication se propose de présenter une analyse critique des trois modèles (Dyer, Francis et Young, Wenger-Miller) susceptibles d'intéresser les praticiens en D.O.

Contexte

Section :
L'équipe, le groupe : l'arrimage entre les théories et la pratique
news icon Thème du colloque :
L'équipe, le groupe : l'arrimage entre les théories et la pratique
host icon Hôte : Université Laval

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Titre du colloque :

L'équipe, le groupe : l'arrimage entre les théories et la pratique
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Luc Brunet
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