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Une analyse stratégique d'une entreprise de réinsertion sociale

Marc Lebel
Geneviève Morin
ML

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Marc Lebel

Résumé du colloque

Cette communication présente les résultats d'une étude de la stratégie d'une entreprise de réinsertion effectuée dans le cadre d'un cours du programme de MBA. L'étude porte plus précisément sur SOS Vélo Mercier/Hochelaga-Maisonneuve Inc. Les entreprises de réinsertion composent avec deux missions: la réinsertion sociale et la production d'un bien économique. Les aspects conflictuels de cette double mission sont présentés. Les dangers et les conséquences d'un déséquilibre entre les missions sont présentées. Les modèles d'analyse utilisés sont plus fréquemment appliqués à des entreprises à buts lucratifs. L'environnement économique des secteurs d'activités est abordé. L'examen de la logistique interne de production et de réinsertion suivent; l'accent est mis sur les possibilités de différenciation. Les enjeux propres au financement de l'entreprise sont exposés.

Contexte

Section :
Défis des entreprises publiques, coopératives et communautaires, face à la libéralisation des échanges et à la crise de l'emploi
news icon Thème du colloque :
Défis des entreprises publiques, coopératives et communautaires, face à la libéralisation des échanges et à la crise de l'emploi
host icon Hôte : Université de Trois-Rivières

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Titre du colloque :

Défis des entreprises publiques, coopératives et communautaires, face à la libéralisation des échanges et à la crise de l'emploi
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