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Une approche constructive de gestion de projets politiques : conception et implantation d'un modèle d'allocation budgétaire

Daniel Beaudry
Bruno Urli
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Daniel Beaudry

Résumé du colloque

Certaines projets comportent une dimension que nous qualifions de "politique" lorsqu'ils entraînent des transformations dans les habitudes ou en plusieurs groupes impliqués directement ou indirectement. La notion d'implication utilisée ici couvre de manière simultanée la participation active à l'élaboration du projet (implication directe) et, l'obligation de vivre avec les répercussions qu'aura le projet sur son environnement, sur ses habitudes de fonctionnement (implication indirecte). La dimension politique que comportent certains projets peut conduire à l'échec de dernier si les avis, les attentes et les perceptions des différents groupes impliqués, quels qu'ils soient, n'ont pas été intégrés au projet. La réussite de ce type de projet repose donc sur la capacité de faire participer les différents groupes concernés, sur le plan des idées et de cet objectif dominant qu'est le projet. À partir de la description d'un projet politique de développement réalisé dans la RRSS 01, celui du développement et de l'implantation d'une nouvelle méthodologie d'allocation des ressources budgétaires, les auteurs proposent des "règles" pour les gestionnaires qui prennent en considération les règles de ce qui devrait éventuellement constituer une condition de gestion des projets politiques. Dans cette communication des différents règles sont proposées expliquant au gestionnaire un outil de gestion simple pour formaliser la prise en compte des intérêts des divers acteurs engagés dans ce type de projet, le tableau de gestion.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Titre du colloque :

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