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Résumé du colloque
Nous retenons du concept de concurrence monopolistique les éléments suivants: d'une part, toute entreprise exerce un pouvoir de monopole relatif sur un marché de biens substituts (non homogènes). Par des politiques de prix et d'investissements promotionnels l'entreprise différencie son produit afin de préserver et accroître son pouvoir de monopole. D'autre part, nous retenons l'originalité méthodologique qui caractérise la formulation d'un modèle de concurrence monopolistique; en comparaison des modèles oligopolistiques où l'on doit tenir compte de l'ensemble des stratégies des concurrents pour définir la politique optimale d'une entreprise, le monopole relatif observe l'état de la concurrence sur son marché par l'évolution de sa demande et les coûts amènent un niveau d'achalandage. Il est implicitement admis que les entreprises ne réagissent pas – ou ne peuvent réagir de façon spécifique – aux variétés stratégiques des concurrents dans un contexte de diversité et l'absence d'information. L'entreprise ne publie pas des investissements publicitaires de se différencier d'un marché de concurrents. Dans un second dynamie d'analyse on peut dégager des stratégies de prix et d'investissements publicitaires de l'entreprise selon divers états de la concurrence qui s'exerce sur le marché.
Le développement régional peut être cerné à travers l'interaction entre une boucle et 2 multiplicateurs. La boucle part de la structure de l'appareil de production, passe par la répartition du revenu régional qui en découle, puis par le profil de la demande régionale, pour réaboutir enfin à l'appareil de production (Inchangée ou non selon l'impact des 2 multiplicateurs d'emploi et de revenu). Le présent article est une tentative d'analyse du développement de l'Est du Québec à travers ce modèle.
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