Colloque

Vers une clarification théorique du lien capacités organisationnelles-avantage comparatif-avantage compétitif

Latifa Trabelsi

Fathi Akrout

Membre a labase

Latifa Trabelsi

Résumé de la communication

Le concept «capacité organisationnelle» est de plus en plus présent dans la littérature en stratégie, en management et en marketing. La nomenclature proposée par les chercheurs pour décrire l’ensemble des ressources a constitué l’un des problèmes qui a gêné le développement du concept de capacité, de l’approche par les ressources et du concept d’avantage compétitif. Les capacités organisationnelles, malgré le débat concernant ce qu’elles incluent et ce qu’elles excluent, s’affirment comme étant des sources incontournables de l’avantage compétitif, donc constituant un avantage comparatif. Il faut souligner que la conceptualisation de l’avantage compétitif a été compliquée par l’absence d’accord sur les éléments à inclure ou à exclure du concept ainsi que le nombre important de concepts et construits qui lui sont associés. Ainsi dans ce travail, nous allons tenter en premier temps de souligner l’ambiguïté théorique qui handicape le développement de la RBV et la conceptualisation des capacités, de l’avantage comparatif et de l’avantage concurrentiel. Dans un deuxième temps, nous essayerons de définir la relation entre les capacités organisationnelles, l’avantage comparatif et les stratégies compétitives.

Résumé du colloque

Nous comptons lancer à cette occasion, un ouvrage écrit par Gilles St-Amant et Laurent Renard sur le management des capacités organisationnelles de l'administration électronique (sous réserve d'acceptation des délais avec l'éditeur)