Colloque

Yes we can, ou le potentiel transformationnel du changement organisationnel engagé

Isabelle Mahy

Membre a labase

Isabelle Mahy

Résumé de la communication

La présente communication vise à explorer les pratiques de changement organisationnel engagé par le biais du regard communicationnel. Par changement engagé, on entendra les nouvelles dynamiques qui affirment leurs ancrages éthiques et humanistes, ceux-là même à partir desquels la responsabilité sociale des entreprises élabore son discours. La perspective communicationnelle est ici mobilisée pour cerner et comprendre les pratiques organisationnelles qui s’inscrivent dans ce courant en émergence. Ces dynamiques ont en commun le fait de chercher à mobiliser l’intelligence collective en impulsant des façons de faire qui se veulent créatives, morales et émancipatoires. Ainsi, une des sources d’inspiration de ce mouvement, « Presencing : Social Technology of Freedom » (Scharmer, 2002), reconnaît l’écroulement des institutions, constate l’échec des tentatives de changement limitées à l’auto reproduction et vise à comprendre les raisons de ces échecs, afin d’agir en proposant une alternative à la pensée managériale dominante. Cette pensée alternative ne puise pas ses références dans le passé, mais bien dans le futur, autrement dit, dans l’innovation collective posée sur un paysage moral affirmé, celui du bien collectif, de la pensée positive et de la bonté.

Résumé du colloque

En 2006, le Groupe de Recherche Interdisciplinaire sur la Communication Organisationnelle (GRICO-Université d'Ottawa) a été créé. Le GRICO organise, durant l’année universitaire, des séminaires scientifiques dans le cadre desquels des chercheurs (et des étudiants aux études supérieures) présentent leurs travaux de recherche. En 2009, à l’occasion du congrès de l’ACFAS, le GRICO va fêter son troisième anniversaire.