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Communication
L’étude du lien entre les affects des employéset la performance en emploi constitue un courant de recherche important(Fisher, 2003). Les liens trouvés sont toutefois souvent considérés commemodestes, devenant pertinent d’étudier l’effet de modérateurs potentiels decette relation (Judge et al., 2001). Se fondant sur le concept bidimensionnel dela santé psychologique au travail (bien-être et détresse), cette étude vise àétablir son lien avec la performance individuelle et d’évaluer l’apport d’unmodérateur potentiel de cette relation : la compétence en emploi. Pour cefaire, un échantillon d’enseignants québécois a été utilisé (n = 542). Les instrumentsutilisés pour mesurer la santé psychologique (Gilbert et al., 2011), …
Communication
Les études portant sur les antécédents des comportements de citoyenneté organisationnelle (CCO) ont rarement mis l’accent sur le rôle de la santé psychologique au travail et celui du climat organisationnel (Podsakoff, MacKenzie, Paine & Bachrach, 2000). Cette étude vise à combler cette lacune. Pour ce faire, un échantillon formé d’infirmières du réseau de la santé du Québec est utilisé (n= 907). Le CCO a été mesuré grâce à une adaptation du questionnaire de Poropat et Jones (2009). Le bien-être et la détresse psychologique ont été mesurés avec les échelles de Gilbert, Dagenais-Desmarais et Savoie (2011). Le questionnaire du climat de …
Communication
Se référant à la théorie de l’autodétermination (Deci et Ryan, 1985), cette étude s’intéresse à l’apport de la motivation autodéterminée sur la santé psychologique au travail. Peu d’études empiriques se sont penchées sur ces liens et aucune, à notre connaissance, en usant de mesures de santé adaptées particulièrement au milieu du travail et en conceptualisant la santé comme bidimensionnelle, en accord avec la psychologie positive. En fonction de la documentation, nous présumons que la motivation autodéterminée sera liée positivement au bien-être psychologique et négativement à la détresse psychologique. Pour valider ces hypothèses, des données ont été récoltées par questionnaires auto-rapportés, …
Communication
Un CAAT est défini comme étant un comportement intentionnel d’un membre de l’organisation déviant des normes formelles ou informelles au sein de son organisation et qui porte atteinte à l’organisation ou à l’un de ses membres (GR-CAAT, 2003). Les CAAT engendrent de nombreuses conséquences néfastes et des pertes monétaires considérables pour les organisations (Corr & Jackson, 2001 ; Tobin, 2001). Malgré l’importance de ce phénomène, peu d’études se sont attardées à définir les caractéristiques sociodémographiques des individus commettant des CAAT. La présente étude vise à pallier cette lacune. Le Questionnaire sur le milieu de travail (GR-CAAT) permet de mesurer les …
Communication
Il est important de ressortir, de la multitude de modèles théoriques, ceux décrivant le mieux ce que vivent les individus durant la période turbulente du changement. Une meilleure compréhension de ces modèles pourrait servir à améliorer la gestion de la transition et le taux d'échec, en plus de minimiser les impacts négatifs trop souvent obtenus à la suite d'un changement. Malgré le faible nombre de modèles décrivant le vécu des destinataires lors d'un changement quelconque, plusieurs constatations sont intéressantes et font l'objet de la présentation. Dans un premier temps, il a été possible d'identifier un contenu cognitif, émotif et comportemental …
Communication
Les organisations font de plus en plus appel au travail en équipe. L’efficacité du travail en équipe fait donc l’objet d’un nombre croissant d’études. Selon Savoie et Brunet (2000), la composition de l’équipe est un des quatre déterminants psychosociaux de l’efficacité. La composition de l’équipe a notamment trait à l’hétérogénéité ou l’homogénéité des habiletés, expériences et caractéristiques des équipiers. Certaines études portent à croire que les tâches demandant des compétences diverses se réaliseraient plus efficacement avec un équipe hétérogène tandis qu’une tâche nécessitant des compétences uniformes s’effectuerait de façon plus efficace par une équipe homogène. Très peu d’études empiriques ont …
Colloque
La structure organisationnelle joue un rôle important au sein des entreprises. Le type de structure existant dans une organisation peut déterminer les comportements adoptés par ses membres. Étant donné l'insuffisance d'information sur le sujet, nous ne pouvons qu'inférer, par le biais de plusieurs variables modératrices (insatisfaction, stress, conflits etc), la présence d'un lien entre la structure organisationnelle et les comportements antisociaux. Les items du questionnaire mesurent la réalité structurelle ainsi que la perception de celle-ci selon les employés du milieu de travail. La structure sera donc mesurée à partir de données sociodémographiques, de données liées à l'individu et à son …
Colloque
La perception entretenue par des employés au sujet de leur climat de travail sert de cadre de référence à l'interprétation de la réalité et aux comportements qu'ils vont adopter. Le but de cette communication est de présenter la relation existant entre la perception du climat organisationnel et l'occurrence de comportements antisociaux. De façon générale, un climat de travail honnête et respectueux des personnes minimise l'apparition de comportements antisociaux.
Colloque
Plusieurs auteurs ont élaboré des classifications, taxonomies ou typologies concernant la manifestation de comportements antisociaux en milieu de travail. Suite à une recension des écrits portant sur le sujet, une typologie-synthèse a été conçue. Le but de la présente communication est, dans un premier temps, d'apporter une critique des différents modèles présentés jusqu'à ce jour. Par la suite, la typologie-synthèse, s'appuyant sur des travaux tels que ceux de Robinson et Bennett (1995), Neuman, Folger et Baron (1996), Damant, Dompierre et Jauvin (1997) et Fox, Spector et Miles (1999) seront présentés. Cette typologie, constituée de trois axes (interpersonnel-organisationnel, émission-omission, direct-indirect) semble …
Colloque
Afin de mieux envisager les déterminants des divers types de comportements antisociaux au travail, les chercheurs se sont intéressés à l'impact potentiel de la justice organisationnelle. La justice est conceptualisée selon trois dimensions : procédurale, distributive et interactionnelle. Les auteurs ont vérifiés l'impact des trois niveaux de justice sur l'émission de comportements antisociaux. Les résultats de cette étude devraient permettre de mieux cerner la relation qui existe entre le traitement que les employés reçoivent et leur propension à émettre des comportements contre-productifs.
