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Colloque
Il n’existe pas de cadre unique pour mesurer la performance d’un accélérateur et incubateur d’entreprises (AIE). Les approches et les parties prenantes à considérer sont nombreuses. Cela rend très complexe et chronophage le processus de mesure de performance pour ces structures. Cette étude de cas vise à simplifier le cadre de mesure de performance d’un AIE. Elle dresse d’abord un portrait complet du cadre de mesure de performance existant sur le terrain en interrogeant trois niveaux de parties prenantes : l’écosystème, les entrepreneurs accompagnés, les exigences internes. Différentes méthodes de recherche sont utilisées : des recherches documentaires, une observation participante …
Colloque
Il n’existe pas de cadre unique pour mesurer la performance d’un accélérateur et incubateur d’entreprises (AIE). Les approches et les parties prenantes à considérer sont nombreuses. Cela rend très complexe et chronophage le processus de mesure de performance pour ces structures. Cette étude de cas vise à simplifier le cadre de mesure de performance d’un AIE. Elle dresse d’abord un portrait complet du cadre de mesure de performance existant sur le terrain en interrogeant trois niveaux de parties prenantes : l’écosystème, les entrepreneurs accompagnés, les exigences internes. Différentes méthodes de recherche sont utilisées : des recherches documentaires, une observation participante …
