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Colloque
Nous cherchons à dresser un bilan des transformations depuis les années 80' et à analyser les diverses formes de succession et de terminaison institutionnelles qui accompagnent cette transformation. En utilisant le mode de raisonnement de l'analyse des politiques publiques, nous voulons vérifier l'hypothèse à l'effet qu'il est plus facile de modifier la structure de l'organisation que les politiques que celle-ci gère. Il s'agit d'une étude exploratoire qui se fonde sur les données officielles (Répertoires et Conseil du Trésor) concernant le nombre, le mandat et les programmes des ministères et sur des entrevues menées auprès de hauts fonctionnaires qui ont piloté …
Colloque
Notre objectif est d'examiner la relation entre la Direction générale de l'aide financière (D.G.A.F.) et ses clients — étudiants de CEGEPs et d'universités. Comment est organisée et perçue cette relation de part et d'autre ? Nous faisons l'hypothèse que les relations sont au désavantage du client quand il s'agit d'une situation de monopole. Cependant, dans le cas particulier, il y a un agent intermédiaire — le CEGEP et l'université — qui atténue cette difficulté.
