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Montréal devient de plus en plus un centre d'affaires où interagissent diverses communautés culturelles. La communauté asiatique est sans doute l'une des plus énigmatiques en dépit de son ancienneté, de sa taille et de son importance dans les affaires. Notre recherche vise à mieux comprendre comment les gens d'affaires québécois de souche et d'origine asiatique en mesurant trois catégories de stéréotypes, auto-, hétéro- et métastéréotypes, sur les dimensions associées aux gens en gestion, le contrôle comparée, soit la distance hiérarchique, le contrôle de l'incertitude, l'individualisme, la différenciation sexuelle et la relation avec le temps. Nous montrons comment chacun des groupes …
Le phénomène de mondialisation des marchés met en évidence l'importance des environnements culturels nationaux dans l'applicabilité des modèles de gestion et le mécanisme de résolution des conflits. La gestion comparée, qui se propose d'étudier la relation de gestion entre cultures différentes, se limite jusqu'à présent à des approches disciplinaires limitées et réduites. A partir d'une synthèse interdisciplinaire novatrice, nous proposons de dégager une théorisation scientifique opérationnelle du concept de culture nationale. Le modèle présenté mise plus qu'axé qu'à l'essence de la culture. Trois dimensions sont développées dans une succession de lectures analytiques: anthropologie, politique et structurel. Le filtre politique et …